固定资产管理，固定资产管理制度

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于固定资产管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍固定资产管理的解答，让我们一起看看吧。

固定资产管理系统是什么？

固定资产管理系统很多，且一般的进销存或ERP系统就有固定资产管理模块，但是这类系统的资产管理功能一般都是以财帐为主，操作方式也是在电脑录入的方式，也都是以事后记账方式，以财务人员操作为主。目前还有实物固定资产管理系统，这类系统比较侧重对实物的管理，主要是对资产的购入、领用、处置、盘点等进行管理，一般利用条形码或RFID技术来进行管理。

固定资产管理应遵循哪些原则？

固定资产管理的基本原则：

1、正确预测固定资产的需要量；

2、严格资本性支出和收益性支出的界限，合理确认固定资产的价值；坚持实质重于形式的原则，正确区分固定资产和在建工程；

3、加强固定资产实物管理，提高其利用效率。企业要建立和健全固定资产的管理责任制度，严格固定资产的投资、验收、拨出、出售和清理报废等手续；还要定期对固定资产进行清查盘点；

4、正确计提折旧，确保固定资产的及时更新。

固定资产管理属于产品生产过程中用来改变或者影响劳动对象的劳动资料，是固定资本的实物形态。固定资产在生产过程中可以长期发挥作用，长期保持原有的实物形态，但其价值则随着企业生产经营活动而逐渐地转移到产品成本中去，并构成产品价值的一个组成部分。

根据重要原则，一个企业把劳动资料按照使用年限和原始价值划分固定资产和低值易耗品。对于原始价值较大、使用年限较长的劳动资料，按照固定资产来进行核算；而对于原始价值较小、使用年限较短的劳动资料，按照低值易耗品来进行核算。

扩展资料：

一、固定资产是指同时具有下列特征的有形资产：

1、为生产商品提供劳务出租或经营管理而持有的

2、使用寿命超过一个自然年度

二、固定资产同时满足下列条件的才能予以确认：

1、与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业

2、该固定资产的成本能够可靠地计量

参考资料来源：

集团公司怎么管理海量固定资产呢？

谢谢邀请！

集团公司管理固定资产现在比较简单。计算机已经普及，让全国各地的分公司，把各自的固定资产，按照要求分类，新增、折旧、报废进行登记，然后发邮件到总部，集团公司进行汇总即可。

（图片来源于网络侵删）

每个公司都有设备、不动产、无形资产的管理部门，由专业的人员负责。比如设备，从规划设计、市场调研、招标***购、安装调试、运转使用、维护修理、技术革新、价值评估、报废处理，等等，都是有相应台账档案和专业跟踪管理的人员。资产的管理是很复杂的系统科学，直接体现公司的运营管理质量？

作为财务管理重要内容，固定资产管理一直是大型企业关注的重点。通过实施固定资产管理，不仅能够帮助单位迅速了解从组建以来所有资产状况，同时还可以达到避免浪费以及合理处置闲置资产等方面的优势。

同时可以为单位资产评估以及决策提供可靠的数据支持，是保证事业单位科学性发展的重要一环。

什么是固定资产

企业固定资产是指使用期限较长、单位价值较高并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。这些资产因其固有的特性，对企业的经济价值在于其具有潜在的服务能力，这种服务潜能将随着企业对固定资产的不断利用而为生产经营带来长期的经济效益。

做好固定资产的意义

在一定意义上讲,管理就是效益,管理就是生产力。管理工作做好了,就可以使有限的资产得到充分利用,使其发挥更大的效益,实现资产的保值、增值。

资产管理的主要方面

如何做好资产管理

资产管理主要包含：申购、库存、领用、维修、借调、报废、折旧、追踪、盘点等诸多内容。

企业规模越大，管理起来也就越麻烦。传统的靠人管理的方式已经不能满足企业内部日益复杂、快速的资产变化需求。

目前基本上所有企业的资产管理都是依靠软硬件+人+制度的方法进行管理。

关于资产管理的几点建议

1.推行集中管理，有偿租赁的经营形式，提高企业闲置资产的利用率。

2.对闲置的资产设备进行技术改造。

3.拓宽资产盘活渠道，加快资产盘活速度。

4.制定和完善盘活闲置资产的奖励办法。

5.报废一部分闲置资产，减轻企业负担，使企业集中精力搞好经营。

交流区

资产管理是一个复杂庞大的系统性工作，每个企业对管理的要求和目的也不尽相同，

只有更具企业实际情况，包含人货场，进行量身打造，才能更适应企业进行落地实施。

我平时也整理了大量的资产管理相关资料，案例分析等内容。

欢迎感兴趣的朋友沟通。

到此，以上就是小编对于固定资产管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于固定资产管理的3点解答对大家有用。