通往成功的高级会计师考试科目：战略管理与风险控制分析，cpa战略与风险管理

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经营风险预测及规避措施？

企业不论大小，都需要评估风险，进行风险管理，这是管理者的必修课程之一。什么是全面风险管理，又该如何进行风险管理。

一、全面风险管理的定义

风险管理的权威性定义有两个

其一，企业风险管理是企业在实现未来战略目标的过程中，试图将各类不确定因素产生的结果控制在预期可接受范围的方法和过程，以确保和促进组织的整体利益实现。

其二，企业风险管理是一套由企业董事会与管理层共同设立、和与企业战略相结合的管理流程。他的功能是识别那些会影响企业运作的潜在***和把相关的风险管理到一个企业可接受的水平，从而帮助企业达成目标。

以上两个定义都说明，企业风险管理的目的，不是回避风险和减轻风险，而是对风险实施有效的管理，寻求风险和收益的最佳平衡点，以实现企业战略目标。风险管理既包括预测和回避威胁与损失，也包括识别与把握风险后的机遇。

二、全面风险管理与公司治理

全面风险管理为公司治理提供了新的视角和内容，这主要体现在三个方面：

第一，基于风险管理思想的风险管理委员会的产生，使公司治理组织形式发生了重大变革。风险管理委员会的基本职能包括：批准风险管理战略、政策与流程；指导企业全面风险管理工作；指导善用企业***；优化与监督企业风险管理体系，保障企业与股东利益；监督与优化企业信息决策系统，保障企业持续发展；以风险管理的新技术和方法技能支持企业绩效最大化的发展。

战略风险是指什么？

战略风险概念风险的基本定义是损失的不确定性，战略风险就可理解为企业整体损失的不确定性。战略风险是影响整个企业的发展方向、企业文化、信息和生存能力或企业效益的因素。战略风险因素也就是对企业发展战略目标、***、竞争力或核心竞争力、企业效益产生重要影响的因素。战略风险的来源和构成分成四个部分：

（1）运营风险；

（2）资产损伤风险；

（3）竞争风险；

（4）商誉风险。企业当出现严重的产品或流程失误时，运营风险就转变为战略风险；如果是对实施战略有重要影响的财务价值、知识产权或者是资产的自然条件发生退化，资产损伤就变成一种战略风险；产品或服务与众不同的能力受损伤的竞争环境的变化，竞争风险就会变成战略风险。商誉风险是上述三个方面的综合结果，当整个企业失去重要关系方的信心而使价值减少时，就产生了商誉风险。

现在高一实行6选3了，我想学会计专业选哪几科学啊？

答：会计专业基础知识可以选基础会计、财经法规与会计职业道德、税法、财务会计、会计电算化；难度高一点的可以选择财务管理、成本会计、预算会计、管理会计、财务报表分析；更难的可以选高级会计实务、审计、公司战略与风险管理、税法

上市公司如何建立内部风险管理制度制？

（一）战略层面构建风险管理体系，厘清风险管理部门职责定位

风险管理是企业战略管理的重要组成部分，需要企业决策层给予充分的重视，应当由最高层自上而下从战略上把控，从全局观看待和处理企业面临的风险问题。

（二）建立专项风险评估制度，动态监控重大风险管理

风险管理流程的制定尤其是应对措施需要结合公司自身情况，加强针对性，达到事前控制的目标。

（三）实施年度风险管理报告制度，加强价值与风险信息披露。

（四）注重风险管理***系统支持，培养全员风险管理意识。

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