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精益财务,精益财务管理总结

nihdff 2024-07-10 初级会计 47

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如何实现精益财务管理

1、财务管理中,降低成本主要从精益预算、会计核算和有价值的财务分析三个方面***取措施。财务要协同生产部门、设计部门,实施精益化预算,建立标准,并有效进行成本规划。

2、“但是,节省材料的作用有限,真正的成本管理要关注源头,即设计研发阶段。同时,战略成本管理还和市场定位有关系,目标市场是蓝海还是红海也非常关键,要善于从红海市场中细分出蓝海市场。”夏存海说。管得细必须算得细 精益化的财务管理非常重要。“通俗来说,一个企业要想管理得好,必须细致严谨。

3、企业成本得到科学、合理、有效地控制,可以促进企业经营管理水平的提升,更好的实现预期目标。 财务管理目标 (一)成本控制 作为企业财务管理中最重要的方面,成本控制一定程度决定了企业产品的竞争力。

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