自己公司怎么学做财务，自己公司怎么学做财务工作

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于自己公司怎么学做财务的问题，于是小编就整理了2个相关介绍自己公司怎么学做财务的解答，让我们一起看看吧。

去医院当会计，需要做什么准备呢？

去医院当会计，需要做以下准备

1、首先看医院是公立医院还是私立医院，公立医院执行的的会计制度和私立医院不一样。具体请看 财会[2017]25号 财政部关于印发《***会计制度——行政事业单位会计科目和报表》的通知，废除《医院会计制度》，自2019年1月1日起施行。为了确保新制度在医院的有效贯彻实施，财会〔2018〕24号制定了《关于医院执行<***会计制度——行政事业单位会计科目和报表>的补充规定》和《关于医院执行<***会计制度——行政事业单位会计科目和报表>的衔接规定》。去医院之前需要熟悉***会计制度，比较***会计制度与企业会计制度的异同；

如果是去私立医院，一把执行小企业会计制度或企业会计制度，会计核算的科目和流程就其他单位没有区别。

2、要具备医院财务核算的思维。主要要了解医院的业务流程，医院的各科室分类，医疗结算的流程，医院的科研经费的管理，医院的成本核算的管理。

3、如果是新建的医院，可以提前了解下目前主流医院应用的财务核算软件。

从事会计工作，要做什么准备？

一，必要的知识储备。会计是一个专业性比较强的工作，从事会计工作，必须要了解会计相关知识，比如会计科目有哪些，会计分录如何编制，实质业务与财务核算的联系等，以前会计人员上岗是要求会计从业资格证的，现在从业资格证取消，相应的进入门槛变低，但也不代表谁都可以去做会计，谁都能从事财务工作。

二，医院会计与一般企业会计不同，属于非盈利组织会计，这就与我们平时在学校学习的工业企业会计不同，我们可能还要花一定的时间去学习非盈利组织会计的知识及相关实务。

三，医院会计也是一份工作，准备一个好心态也是极为重要的。

我是一位职场女性，是一位会计师，感谢交流。

财务人员该如何提升在公司的价值？

有作为才会有地位，财务人员要提高在公司的价值，就必须有作为，有贡献。

一、不要夸夸其谈，做好本职工作是基础

会计工作是一个实务性非常强的工作，每天、每月都有需要及时完成的工作任务，。

如果每天想着露脸、摆成绩、吹牛，而没有踏踏实实做好工作，领导和其他同事都会看在眼里，知道你是一个好大喜功、作风漂浮的人，你的价值会体现出来吗？

所以我们的第一步就是要能够认真、及时、高质量地完成自己的本职工作。

二、体现出管理者的价值

做好本职工作，是你的基本价值体现，而你要提升你的价值，必须从管理角度入手。

想企业之所想，急领导之所急，运用你的财务理论与实践经验，及时的分析并提出对企业经营发展有用的信息，这是最直接、最有效提升你的价值的途径。

通过这种方式实现你在管理层的发言权，让你的地位与作用得到重视。

三、加强沟通交流

财务人员要善于进行其他部门、领导之间的沟通交流，让他们能够理解你的工作。

财务工作因为执行制度，在工作中不可避免会与相关领导、部门产生矛盾，这就需要考验财务部门、财务人员的沟通能力，善于化解矛盾，取得更多的支持。

四、及时总结经验加强宣传

财务工作以做实务为主，但光做不说，也体现不出你的价值。

财务人员应该学会及时总结经验，并加强宣传报道，把所做的工作，取得的成绩，特别是对企业的重大支持发展，大力宣传，提升影响力。

很多财务人员怨说自己公司的财务不受老板重视，财务在公司的地位不高，自己想出头也很难。

你有没有想过，作为财务人员，地位的提高，不是老板给你的，其实是你自己争取来的！

要有能力做事情，还要有能力让人知道！

关于财务工作水平提不高的真正原因是什么？财务工作的本质是什么？如何有效提高自己在公司的地位？有哪些具体做法......这些问题建议你可以去财务经理学院或者财智云课堂里看看，里面都有详细讲解。重新思考财务的定位，让无论是业务部门还是管理层都感受到财务的变化和给公司带来的价值！

严格来说，财务人员属于后勤服务人员，是为了替公司赚钱的人们服务的。

那么，财务人员的价值体现在哪里呢？

1，在不克扣职工待遇的基础上，替公司节约成本，例如合法避税之类的。

2，尽量在报销等方面方便公司职工，作为公司财务，最刷存在感的就是卡职工的报销，这也是最拉仇恨的。

做到这两点的财务，基本就能体现财务的价值了。

可以肯定地说，财务人员要提升在自己公司的价值，只能靠自己。当你为公司创造了价值，你的价值就提升了。

我们知道，财务人员的起步很低，门槛也很低，绝大多数的财务人员做着记账、算账和报账的初级工作，似乎其工作内容与企业的生产经营不搭边，更有企业将财务部列为企业后勤部门错误设置，使得企业对财务工作非常不重视。

企业或老板对财务工作是否重视，主要取决于两个方面，一方面是企业老板是否存在偏见，不清楚财务人员会不会给企业带来价值；另一方面是财务人员自身的努力程度，以及对企业做出的贡献。

那么财务人员如何提升其在公司的价值呢？主要表现在如下几个方面：

一、做专业的事，准确核算企业的经营结果。

业务是财务数据的载体，有了经济业务活动方有财务数据的产生。及时、准确、真实地将业务活动用数据反映出来是对财务人员的基础要求。

能否准确核算经济业务活动的结果，需要财务人员熟悉业务，将财务置于业务的前端，而不是事后算账，需要的是业财融合，核算的结果才不会出现偏差，财务数据对业务才有借鉴的意义。

二、企业运营分析和财务分析的有效融合。

财务分析一般分为外部财务分析和内部财务分析。

外部财务分析主要是为银行、税务和***，以及其他报表使用者提供的分析资料。

内部财务分析是为企业决策层和经营层提供决策数据的分析资料，财务人员在进行这部分分析时，不要单纯地就数字轮数字，以及单纯地指标计算，而是要与生产、销售、***购等各业务活动联系起来，这样分析对经营者来讲才是有用的。

三、流程是企业内部控制和管理的基础。

设立各种规范的业务流程，可以规避企业运行的主要风险因素，也是在企业实施内部控制的基础。

如，某企业有这样一项销售政策，即当企业占用客户资金时，需要为客户支付资金占用费。

该销售政策审批流程为：业务人员提出——区域经理审核——销售经理审核——销售总监审批

在执行中，客户利用公司的管理漏铜，将可以在下月初支付的货款提前在本月末付款，则享受公司给予的资金占用费，无疑加大了公司的成本，增加了公司的损失。

如果财务人员及时发现了该流程设计中存在的问题，并征得老板同意对内容进行了修改，根据实际占用时间支付资金占用费（不同时间执行不同的资金占用费率），且对审批流程进行了修改。修改后的公司级业务流程为：销售部门提出——销售总监审核——财务总监审核——老板审批。

即维护了客户的利益，也为企业减少了损失。这就是财务人员的价值。

四、“现金为王”的资金管理。

现金流是企业的血液，帮助企业建立现金为王的思维，可以避免企业出现资金风险。经营好坏涉及企业能否做大做强，而现金流是否健康涉及企业的生死存亡，多少企业倒在了现金流断裂的风险下。

另外，融资渠道的打通，当企业生产经营有短期的流动资金需求或项目投资有固定资金需求时，财务人员可以在有效的时间内，以较低的资金成本，帮助企业解决***的问题，这也是财务人员的价值。

五、企业内部控制系统的建设。

企业内部控制的建设，其宗旨是为了控制企业经营中的各种风险，如***购与付款、销售与收款等控制环节，使企业的生产经营活动处于控制的状态下。

总之，财务人员要提升自己在企业的价值，需要你为企业持续地创造价值，在不断积累的过程中，你在企业的价值就会体现出来了。过程很艰辛，但你也值钱了。

2020年3月27日星期五

到此，以上就是小编对于自己公司怎么学做财务的问题就介绍到这了，希望介绍关于自己公司怎么学做财务的2点解答对大家有用。