成本控制的四大措施，成本控制的四大措施有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于成本控制的四大措施的问题，于是小编就整理了4个相关介绍成本控制的四大措施的解答，让我们一起看看吧。

成本管理措施哪四类？

1、成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求。

　　2、成本计算是成本管理系统的信息基础。

　　3、成本控制是利用成本计算提供的信息，***取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。

　　4、业绩评价是对成本控制效果的评估，目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。

材料成本控制的主要措施有哪些？

降低材料成本的方法和手段如下：

1.通过付款条款的选择降低***购成本，如果酒店资金充裕.或者银行利率较低，可***用现金式，这样往往能带来较大的价格折扣。

2.把握价格变动的时机，价格会经常随着季节、市场供求情况而变动.因此，变动的规律，把握好***购时机，为酒店节约资金.创造经济价值。

3.以竞争招标的方式来牵制供应商，对于大宗物料***购，一个有效的方法是实行竞争招标，比价，最终得到底线的价格；此外，对同一种材料通过对不同供应商的选择和比较使其互相牵制，从而使有利的地位。

4.向厂商直接***购或结成同盟联合订购，向厂商直接订购，可以减少中间环节，降低***昀成本、售后服务会更好；另外.今后的发展方向是，有条结成同盟联合订购，以克服单体酒店数量小而得不到更多的优惠。

pc项目成本控制措施？

1、原材料成本控制

在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有***购、库存费用、生产消耗、回收利用等，所以控制活动可从***购、库存管理和消耗三个环节着手。

2、工资费用控制

工资在成本中占有一定的比重，增加工资又被认为是不可逆转的。控制工资与效益同步增长，减少单位产品中工资的比重，对于降低成本有重要意义。控制工资成本的关键在于提高劳动生产率，它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等因素有关。

3、制造费用控制

制造费用开支项目很多，主要包括折旧费、修理费、***生产费用、车间管理人员工资等，虽然它在成本中所占比重不大，但因不引人注意，浪费现象十分普遍，是不可忽视的一项内容。

施工成本控制的基本步骤有哪些？

　　施工成本控制的步骤如下：　　（1）比较　　按照某种确定的方式将施工成本的***值和实际值逐项进行比较，已发现施工成本是否已超支。　　（2）分析　　在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而***用有针对性的措施，避免或减少相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。　　（3）预测　　根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本。预测的目的在于为决策提供支持。　　（4）纠偏　　当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，***用适当的措施，以其达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工成本控制中最具实质性的一步。只有通过纠偏，才能最终达到有效控制施工成本的目的。　　（5）检查　　它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。

到此，以上就是小编对于成本控制的四大措施的问题就介绍到这了，希望介绍关于成本控制的四大措施的4点解答对大家有用。